建立服務質量三級監管體係,在企業內率先實現中國服務落地的目標;按照企業發展規劃目標,不斷提升企業運營管理效率,提升品牌價值,提升企業影響力;建立物業資產管控體係,加強資本性支出年度預算的計劃性、前瞻性,並符合企業發展需要,重點對涉及經營設施的重要項目進行後效益評估,確保實現物業資產投資的合理性、規劃性,確保實現投資收益最大化;打造完善的網絡化運營平台,發揮“大數據”的信息優勢,提升整體運營效率,創造集約化的品牌形象宣傳,創造高效便捷的客戶體驗,提升品牌軟實力。
公司的用人標準是:具備創新意識和不斷進取精神。
公司的競爭機製是:能者上,平者讓,庸者下。
公司竭盡所能做到:人適其位,位適其人。
公司不僅通過待遇留人,公司更願通過事業留人,感情留人。
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